Kepimpinan Dan Teladan

Bagi saya, kepimpinan tidak bermula apabila seseorang diberi jawatan, tetapi apabila kehidupannya mula diperhatikan.

Semakin lama saya melayani, semakin saya sedar bahawa orang jarang benar mengikut apa yang kita ucapkan secara rasmi; sebaliknya mereka lebih cenderung mengikut apa yang mereka lihat kita lakukan secara konsisten. Kata-kata boleh menggerakkan pemikiran, tetapi teladan menyentuh hati.

Saya belajar bahawa teladan adalah bahasa kepimpinan yang paling berkuasa ia tidak memerlukan mikrofon, pentas, atau pengiktirafan.

Ia berbicara melalui integriti ketika tiada siapa melihat, melalui kesetiaan dalam perkara kecil, dan melalui konsistensi apabila perjalanan pelayanan tidak lagi mudah.

Di situlah kepimpinan benar-benar diuji: bukan pada saat kita diraikan, tetapi pada kesetiaan yang sunyi apabila tiada siapa memberi perhatian.

Dalam perjalanan ini juga, saya memahami bahawa budaya tidak dibentuk oleh slogan atau pernyataan visi yang indah di atas kertas. Budaya dibentuk oleh tingkah laku.

Apa yang ditoleransi oleh pemimpin akan perlahan-lahan menjadi norma, dan apa yang diteladani oleh pemimpin akan menjadi nilai.

Oleh itu, kepimpinan bukan tentang berada di hadapan, tetapi tentang kesediaan untuk berjalan terlebih dahulu menanggung risiko yang sama, memikul beban yang sama, dan tunduk kepada prinsip yang sama seperti mereka yang dipimpin.

Saya mendapati bahawa satu teladan hidup mengajar jauh lebih mendalam daripada seribu arahan.

Karakter yang tulen memberi legitimasi kepada autoriti, dan kehidupan yang berintegriti memberi kredibiliti kepada visi. Tanpa karakter, autoriti hanyalah jawatan; tanpa integriti, visi hanya tinggal retorik.

Kerendahan hati pula mengajar saya bahawa pemimpin yang baik bukan meninggikan dirinya, tetapi membuka ruang agar orang lain boleh bertumbuh dan bangkit.

Saya juga belajar bahawa kepercayaan dibina melalui konsistensi. Konsistensi adalah mata wang kepimpinan.

Apabila teladan tidak selari dengan kata-kata, pengaruh akan pudar walaupun jawatan masih ada. Sebab itu kepimpinan melalui teladan menuntut disiplin diri sebelum mengharapkan ketaatan daripada orang lain.

Tiada autoriti moral tanpa penyerahan peribadi kepada nilai-nilai yang diperjuangkan.

Akhirnya, matlamat kepimpinan bukan untuk melahirkan pengikut yang bergantung, tetapi untuk membangunkan pemimpin yang bertanggungjawab.

Teladan yang sihat akan melahirkan generasi yang berani, matang, dan sanggup memikul amanah. Dan apabila suatu hari nanti kepimpinan kita berakhir, ia tidak akan dikenang hanya kerana pencapaian, tetapi kerana kehidupan yang kita tinggalkan sebagai contoh.

Dalam hal ini, saya ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan dan ucapan terima kasih kepada Rev. Jerry Dusing, Rev. Agong Sakai dan Rev. Edwin Tupoloh.

Melalui kepimpinan mereka saya bukan sahaja belajar bagaimana untuk memimpin, tetapi bagaimana untuk hidup sebagai seorang pemimpin.

Kehidupan mereka telah memperlihatkan bahawa kepimpinan sejati berakar dalam integriti, kerendahan hati, kesetiaan, dan konsistensi.

Saya amat bersyukur atas teladan yang telah ditunjukkan teladan yang terus membentuk pemahaman saya tentang kepimpinan dan perjalanan saya dalam pelayanan.

Bagi saya, inilah warisan kepimpinan yang paling kekal: sebuah kehidupan yang benar-benar layak diikuti.

Terima kasih atas teladan iman dan hidup Rev. Jerry Dusing, Rev. Agong Sakai, Rev. Edwin Tupoloh dan keluarga yang selama ini telah menjadi teladan bagi ramai orang percaya.

Oleh Pr Jerry Ignacio

Sumber : Whatsapp Channel @ jerry ignacio